忆暹罗

     　　忆暹罗是你获得了一种成功的工具（不是成功的提升/增加），忆暹罗进步到今天，有数家分店成功经营的历程，在地区市场内，它的商品、服务、商标已获得公认，代理者经营忆暹罗，比较自己独立经营更能防止很多不确定。餐饮行业务实质比较复杂且涉及多种层面，它需要每个范围的专业常识，代理金泰府你能在地址选择、筹办、设施选择、采购、培训、经营、管理、广告、推广和营销等各方面获得企业的持续性支持，使你能轻松进入你并不熟知的餐饮行业务并非常大程度地帮助你成功。 代理忆暹罗开办一个特许店所用的时间和精力，比你自己白手起家经营一家店要少得多，在这个时间就是资金的社会里，这实质等于为你节省了资金。
　     忆暹罗9泰国餐厅的进步已进入产业化阶段，市场角逐日趋激烈，客户消费倾向于选择品牌店。忆暹罗的品牌拓展飞快速，当金泰府的分店遍布国内、国际市场，你的代理店会同其它的分店形成呼应，共享品牌效应。

　　严谨、的财务管理规范是提升/增加智慧之选非常大化的重点。忆暹罗总公司将指导代理方在较短的时间内依据代理方自己的实质状况打造和健全财务规范，并教会代理方引入成熟的电脑软件系统。对在经营过程中出现的任何财务问题，忆暹罗总公司将义不容辞的帮忙代理方解决，以提升/增加代理方各项财务工作畅通无阻。

忆暹罗代理优势

1、管理模式支持
1、委托总公司管理：因为代理方单方面是什么原因不可以胜任店内的各项管理工作，可以考虑使用委托总公司全权管理的方法。代理方仅需投入资金，不参与店内平时管理（财务除外）。但对店内各部门享有监督及建议权。店内所有些人事关系由总公司负责。假如在平时管理工作中，代理方有任何建议，直接向总公司负责人提出。总公司不按营业额百分比收取管理费，根据双方签订合同时享有该店肯定的股份或双方协商享受固定的管理成本。
2、帮助管理：忆暹罗总公司派遣要紧职务的管理职员到代理方，帮助代理店的平时管理。总公司派往代理方的员工薪资由代理方支付，代理方对该职员的工作有监督权。总公司按代理店总营业额的肯定比率收取管理费。
3、指导式管理：忆暹罗代理方自行负责代理店的平时管理由，总公司对代理店的平时管理、营销推广策划等进行必要的指导。总公司不派驻专人到代理方工作，但不按期派员工到代理店进行指导及工作检查。总公司按年收取代理店管理费。 

2、指导实体门店地址选择
实体门店的地址选择至关要紧，忆暹罗总公司关注每个代理店的铺面地址选择，对代理方的实体门店地址选择提供决定性的建议，在专业客观的基础上，对实体门店的客流、消费群体、周围市场环境、附近角逐对手等综合原因进行全方位剖析。以便找到愈加适合的铺面，提升成功智慧之选的可能性。
3、提供适当的装修策略及装修指导
大家拥有我们的专业设计师，参考代理方当地的实质状况，结合总公司一贯的装修格调，为每个代理方提供适当的装修策略，充满忆暹罗泰式风情的装修和精心设计的包装在代理方当地树立合格的市场形象，提升品牌的知名度。

忆暹罗代理步骤